محاضرات في مبادئ إدارة الأعمال

تواجه المؤسسات اليوم تحديات عديدة منه التغيرات العالمية المتسارعة والكثيرة التغير بما فيها المتغيرات الإدارية والاجتماعية والثقافية التي قد تحتاجها في بنيتها، حيث نجد من بينها المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تعد من أهم الركائز الاقتصادية التي تعتمد عليها الكثير من الدول، فأصبحت المؤسسات تمثل طرحا ذا أولوية متقدمة على مختلف الأصعدة كما إن الاهتمام بالمورد البشري في عصرنا الحالي، أصبح السبيل الأهم لتحقيق أهداف المنظمة ومما يحمله الفرد داخل المؤسسة وخارجها ويكون له تأثير كبير في سلوكياته التي تجسد في الإدارة، حيث أصبحت من الموضوعات التي تحظى بالاهتمام الكبير في مجالات إدارة الموارد البشرية باعتبارها من المحددات الرئيسية لنجاح المنظمة أو فشلها، وأكد الكثير في عالم الإدارة على أهمية وأولوية الاستثمار في الإدارة والتسير باعتبارها من العوامل الرئيسية للنجاح في بيئة تتميز بالتنافسية والتي تهدد كيان المؤسسة.

وتعد هذه المطبوعة جهدا متواضعا في مجال إدارة الأعمال من خلال استعراض دقيق ومبسط لمفاهيم أساسيات الإدارة الحديثة.

ولقد تضمنت هذه المطبوعة عشر فصول مفصلة كما يلي:

خصص الفصل الأول لمدخل عام حول الإدارة من خصائصها وأهميتها في الوقت الحالي، ووظائفها الرئيسية التخطيط التنظيم القيادة الرقابة، والتطرق إلى مداخل واتجاهات الإدارة، أما الفصل الثاني فقد تناول التخطيط الإداري باعتباره الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة باعتبارها الوظيفة الأساسية في تحديد أهداف المؤسسة.

أما الفصل الثالث فاستعرض التنظيم الإداري بكل جوانبه من مفاهيم عامة وعناصره الأساسية، وكذا أهمية التنظيم وأنواعه ليركز على مبادئ التنظيم، وخصائص التنظيم الجيد، أما الفصل الرابع فقد استعرض مفهوم القيادة الإدارية وعناصرها، ونظرياتها وأساليبها وأهم العوامل المؤثرة عليها.

أما الفصل الخامس فقد تناول مفاهيم للثقافة التنظيمية باعتبارها من المحددات الرئيسية لنجاح المنظمات ونماذج للثقافة التنظيمية، وتكوين الثقافة التنظيمية وطرق المحافظة عليها، أما الفصل السادس فقد ناقش الإبداع الاداري إذ أصبح عاملا أساسيا لبقاء المنظمة أو المؤسسة، فهو من أولويات اهتمام المنظمات في جميع المجالات من أجل البقاء والاستمرارية وركزت على مستويات الابداع وتصنيفاته ومميزاته والتركيز على الإبداع الاستراتيجي وأبعاده ومحدداته على مستوى المؤسسة.

كما تناول الفصل السابع لنظم المعلومات الإدارية باعتبار المعلومات جزءا لا يتجزأ من نسيج الإدارة في المؤسسة، ويعتبر نظم المعلومات ميدانا يختص بشكل عام توفير المعلومات لاستخدامها في التنظيم والتطرق المفاهيم نظم المعلومات الإدارية وأهميته وخصائصه وأبعاده، ووظائفه.

أما الفصل الثامن فقد ركز على الحوافز باعتبارها مجموعة من القيم المادية والمعنوية ومحور مركزي لفعاليات ونشاطات المؤسسات المعاصرة في بيئة العمل وتتمثل الحوافز في العوامل التي تشجع الفرد على زيادة إدائه وزيادة إنتاجيته، وقد تم تصنيف الحوافز وأهميته وشروط نظام الحوافز ودورهم في المنظمات.

وتضمن الفصل التاسع مدخل لإدارة المعرفة إذ تعد من المفاهيم الإدارية المعاصرة وزاد الاهتمام نحو تبني وتطبيق مفاهيم ومداخل أولية في إدارة المعرفة وعناصرها ومراحلها، وكذا متطلبات تطبيق إدارة المعرفة، نماذج إدارة المعرفة، كونها ممارسة تسييرية تهدف إلى تكثيف جهود المؤسسة مع محيطها الخارجي، وإن تطبيقها يتطلب توفير مجموعة من الموارد المادية والبشرية.

أما الفصل العاشر فعالج الذكاء الاقتصادي كأسلوب منظم في إطار الإدارة الإستراتيجية، لذا أصبح من الضروري على المؤسسة تبنيه لأن يشجع على الإبداع والتعلم وإنتاج معرفة متجددة، من متطلبات الذكاء الإقتصادي وخصائصه وسماته، أما الجزء الثاني فعالج الإدارة الإلكترونية باعتبارها من الموضوعات الهامة وتم التطرق إلى مفهومها وأهميتها، ومتطلباتها.